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慈溪管理会计实操培训_传统会计如何向管理会计

来源:未知 作者:admin 日期:2020-02-09    浏览次数:


慈溪管理会计实操培训_传统会计如何向管理会计转型

随着离人工智能时代越来越近,传统会计人才的需求也逐渐变得越来越低。那么对于仍在传统财务会计岗位工作的人士,该如何转型为管理会计?未来会计行业的发展趋势又是怎么样的呢?

未来会计行业的发展趋势

1、原始凭证信息化

会计核算记账的依据是原始凭证,原来是纸质发票,逐渐的电子发票替代了纸质发票,意味着管理更加信息化了,未来所有纸质单据都将电子化保存,税局查阅电子凭证。

2、记账工具智能化

从手工记账,到财务软件,到现在智能记账平台,原始凭证信息化后可直接获取电子发票信息自动做凭证,记账,生成报表,并且可以和报税平台接口实现一键报税,这意味着财务会计的价值越来越被弱化了,科技发展给我们带来便利的同时也要求我们的能力不断提升。

3、国家政策完善化

伴随着国家财税政策的不断完善,记账的规则就逐渐固化下来了,不再需要不停的更改等等,人工智能所拥有的巨大的成本价值就被更加的放大化了,这时候财务会计的价值几乎完全没有了。

传统会计如何转型管理会计?

(1)由核算型向经营管理型转型

对于创造性、非规律性的工作,人工智能不能胜任,这需要人的智力投入。经营管理会计就是带有原创性质的会计工作,这将是未来财务工作的主阵地。要守住这方阵地,需要会计人员主动融入业务,能够帮助企业改进业务、改进经营。

(2)由事后的财务分析向事前的财务控制转型

财务工作的重心要由事后向事前推移。会计工作不要总是专注于事后解决问题。即便做得好,也只是给人以亡羊补牢的感觉。如果能设法避免羊丢失,不是更好吗?通过事前的有效预防,避免问题发生,代价会远低于事后解决问题。借助内控与制度流程建设,通过事先的筹划与预测,别让问题冒头,这是成本最小的管理方式,也是管理会计的精髓所在。

(3)由机关型向服务型转型

财务部在业务的眼里是后台部门,是机关,很容易与业务起冲突。发生冲突时,财务或许有理,但又让人感觉别扭。真的没有办法避免冲突吗?财务对争议事项有无事先说明、有无培训宣贯、有无例外通道,这都能看出财务是否具有服务意识。

财务工作一般不能直接为公司创造价值,财务工作的价值需要通过业务来体现。财务人员要主动把业务当作自己的客户。财务人员的服务意识要由被动转为主动,预先谋划、特事特办、事后规范,努力做到为经营服务,为一线服务,为作战服务。

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慈溪管理会计实操培训_传统会计如何向管理会计转型

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